Gute Führung ist wirksam, sie fördert Entwicklung: Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, Entwicklung der Mitarbeiter und Entwicklung der Organisation. Voraussetzung dafür ist aus unserer Sicht, dass Sie als Führungskraft drei „Plätze“ einnehmen können und zwischen diesen Plätzen je nach Anforderung wechseln.

Der erste Platz ist der Platz im Team. Als Führungskraft verstehe ich mich als Teil des Teams. Ich weiß, dass ich die Akzeptanz der Teammitglieder brauche, dass ich Resonanz brauche, sonst verpuffen meine ganzen Aktivitäten. Ich kann mich einordnen, zurück nehmen, verstehe Macht als Dienst, habe Demut (Mut zum Dienen). So gebe ich anderen Raum, sich zu entfalten, ihre Ideen und Perspektiven einzubringen. Auf diese Weise erleben die Mitarbeiter sich gesehen, wertgeschätzt und anerkannt. So entstehen Lösungen, die sachgerecht sind und vom Team mitgetragen werden.

Auf dem zweiten Platz stehe ich dem Team gegenüber, sorge für Klarheit durch Entscheidungen, setze Rahmenbedingungen, beziehe klar Position. In diesen Situationen, in denen ich „auf der Bühne“ stehe, sollte ich Distanz zum Team, Einsamkeit aushalten können. Ich sollte wissen, was mich antreibt, damit ich diese Position nicht missbrauche, um mich in den Vordergrund zu spielen, sondern auch in diesen Situationen diene und bereit bin, Konflikte einzugehen – um guter Lösungen willen, statt „um des lieben Friedens“ willen.

Den dritten Platz finde ich, indem ich mich ganz zurückziehe aus dem Operativen, Abstand zum Arbeitsalltag und zum Team einnehme. Hier gewinne ich den Überblick, sehe die Zusammenhänge, das größere Ganze. Hier suche ich die Antwort auf die Frage nach dem Sinn meines Tuns. Hier gehe ich in die Stille, bin ganz Auge und Ohr, höre und gewinne „Ein-Sicht“. Hier ordnen sich die Dinge in mir und um mich herum, von hier aus kehre ich zurück und helfe dem Team, den Sinn, den Zusammenhang zu sehen und aus dieser Motivation zu handeln.

Zwischen diesen drei Positionen zur rechten Zeit zu wechseln bleibt eine lebendige, lebenslange Aufgabe.

Wenn Sie es wünschen, begleiten wir Sie gerne auf dem Weg, aus diesem Dreiklang eine Harmonie zu machen. Im Curriculum Führungskompetenz & Führungskultur Teil 1 inspirieren wir Sie oder Ihre Führungskräfte für diese drei Positionen mit praktischem Handwerkszeug und konkreten Übungen. Sie entwickeln eine reflektierte, wertschätzende Haltung und fördern mit guter Führung Entwicklung auf allen Ebenen.